La empresa Carrier anunció en Charlotte, Carolina del Norte que ha firmado acuerdos para adquirir Guangdong Giwee Group (Giwee Group) y sus subsidiarias, incluida Guangdong Chigo Heating & Ventilation Equipment Co., Ltd.
Giwee Group es un actor importante en el mercado de equipos VRF y equipos HVAC comerciales ligeros en China, con ello se ampliará el acceso de Carrier a este creciente mercado global. Se espera que el mercado global de VRF y equipos de HVAC comerciales ligeros represente aproximadamente $20 mil millones de dólares para 2025, creciendo a una de las tasas más altas en el segmento de las industrias HVAC. La adquisición respaldará la estrategia de crecimiento de Carrier de fortalecer y hacer crecer su núcleo, aumentar las extensiones de productos y la cobertura geográfica y aumentar los servicios digitales para crear oportunidades de ventas recurrentes. Carrier es parte de Carrier Global Corporation (NYSE: CARR).
«Estamos muy entusiasmados con los acuerdos logrados para adquirir Giwee Group. Este será un ajuste estratégico excelente y apoyará nuestra estrategia de crecimiento en los negocios comerciales ligeros y VRF globales», dijo Chris Nelson, presidente de HVAC. «Giwee Group tiene productos sobresalientes y le dará a Carrier la propiedad de tecnología importante en el segmento comercial ligero y VRF. Además, su capacidad para fabricar estos productos en el mercado local traerá una nueva e importante capacidad a nuestra empresa. El VRF y el segmento comercial ligero Los mercados son un segmento de crecimiento atractivo en nuestra industria y esperamos un futuro exitoso con Giwee Group».
«Carrier y Giwee Group comparten un fuerte compromiso por construir negocios de alta calidad que logren un crecimiento sostenible a largo plazo», dijo el Sr. Quan Zhang, director ejecutivo y accionista mayoritario de Giwee Group. «Con las importantes capacidades técnicas y de investigación y desarrollo y las redes globales de Carrier, esperamos trabajar con Carrier para identificar más oportunidades de crecimiento».
